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201209月2

數(shù)控機床管理的任務(wù)及內(nèi)容

數(shù)控機床管理的任務(wù)及內(nèi)容
??? 數(shù)控機床的管理要規(guī)范化、系統(tǒng)化并具有可操作性。數(shù)控機床管理工作的任務(wù)概括為“三好”,即“管好、用好、修好”。

??? (1)管好數(shù)控機床。企業(yè)經(jīng)營者必須管好本單位所擁有的數(shù)控機床,即掌握數(shù)控機床的數(shù)量、質(zhì)量及其變動情況,合理配置數(shù)控機床。嚴格執(zhí)行關(guān)于設(shè)備的移裝、調(diào)撥、借用、出租、封存、報廢、改裝及更新的有關(guān)管理制度,保證財產(chǎn)的完整齊全,保持其完好和價值。操作工必須管好自己使用的機床,未經(jīng)上級批準不準他人使用,杜絕無證操作現(xiàn)象。

??? (2)用好數(shù)控機床。企業(yè)管理者應(yīng)教育本部門工人正確使用和精心維護,安排生產(chǎn)時應(yīng)根據(jù)機床的能力,不得有超性能和拼設(shè)備之類的短期化行為。操作工必須嚴格遵守操作維護規(guī)程,
不超負荷使用及采取不文明的操作方法,認真進行日常保養(yǎng),使數(shù)控機床保持“整齊、清潔、潤滑、安全”。

??? (3)修好數(shù)控機床。車間安排生產(chǎn)時應(yīng)考慮和預(yù)留計劃維修時間,防止帶病運行。操作工要配合維修工修好設(shè)備,及時排除故障。要貫徹“預(yù)防為主,養(yǎng)為基礎(chǔ)”的原則,實行計劃預(yù)防修理制度,廣泛采用新技術(shù)、新工藝,保證修理質(zhì)量,縮短停機時間,降低修理費用,提高數(shù)控機床的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

文章作者:gunzhusigan
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